樓體亮化工程施工前期該做哪些準備？

樓體亮化工程施工前期，作為施工方的我們究竟該注意什么問題呢？

一、樓體亮化工程的協調工作

做好樓體亮化工程施工前期的企業內部人員的協調工作，進行細致的專業分工，并確保人員在許多方面相互交流溝通和協調。與亮化工程部門及相關部門的人員進行協調和溝通。  

二、樓體亮化工程的技術澄清文件

工程技術人員、相關管理人員和有關施工人員闡明項目的設計意圖、施工操作規范、方法、技術合規措施等。明確各方責任，形成書面形式的施工交底資料。從上到下，根據施工水平向經營者公開。

樓體亮化工程的交底材料需要明確以下幾點：

• 書面材料，演示和示范

• 安全方面

• 技術公開的跟蹤記錄

• 技術存檔，公開文件

• 職責的定義

• 機電工程涉及的要點

• 可能引起變化的其他因素

三、樓體亮化工程施工入口的準備工作

入場準備工作的完整性和遺漏直接關系到亮化工程施工的順利進行。為了避免施工中的隨機盲目，應進行以下安排：

1. 解釋項目的亮化設計效果圖，進行更多的溝通和協調，或者作進一步的標記，防止返工或無用的工作。 

2. 根據亮化工程量編制出詳細的建筑材料清單、人工工作清單、工具清單等，為施工順利進行提供良好的參考。 

3. 材料的分類。對亮化項目所需的亮化設備的名稱、型號、規格和數量進行逐一分類，并指出目的，所需材料必須確保驗收標準，如果工程周期很緊，材料要盡可能地一步到位，以節省時間。 

4. 制作亮化工程施工進度表。該進度表是根據亮化工程的期限，亮化工程的工作量，工作內容以及何時完成工程等等條件來制作。通過科學有效的安排來實現合理分配人力、物力和財力。為了按時完成施工任務的驗收和交接，還應參照施工過程和施工期間可能發生的交叉口范圍制定時間表。 

5. 對該亮化項目進行現場調查。以確定材料的存放地點和水力發電設施的臨時安裝，并且需要了解其他鄰近施工單位的情況，以避免其他施工問題，做到及時了解、溝通和解決，以確保亮化項目的順利進行。 

6. 由于亮化設備的特殊性，請選擇相對較高和干燥的地方，以免由于雨雪而損壞設備。需要根據目的放置材料，遠離易燃易爆物品，并且需要配備消防設備。對分類材料進行標記和分類以進行檢查。 

7. 臨時水電架設，請嘗試使用原始線路，必須滿足有關臨時線路的有關規定和規范。 

8. 人員劃分布置。劃分職責，挑選有技術、有責任心、有經驗的人員擔當該工種的負責人。工種負責人要承擔各工序的責任，簡化亮化工程施工工地管理程序，這樣很好地避免了管理人員什么都要管的問題，可以抽出精力更好的協調監督整個亮化工程項目的進展及其它事務。

9. 亮化工程施工工地的財產及人員保險。避免因火、因盜、因人員受傷而給公司帶來不必要的損失和糾紛。